安玉良代表：

您提出的关于“推进民营医院向专科化发展”的建议收悉。现答复如下：

民营医院作为医疗卫生体系的一部分，极大地发挥了医疗资源分布不均衡的问题。但民营医院的发展，尤其中小型民营医院，大部分为家族式管理，管理理念落后，方法简单，没有完整的管理体系，医院各要素之间没有合力，再加上医护技队伍不稳定，流动性大，造成民营发展存在困难。

通过对我县民营医院实地调查走访，发现我县民营医院发展的确存在以上问题。县卫健局虽然出台过鼓励民营医院发展的相关政策，但效果不大。针对此问题，我局组织人员，召集民营医院负责人召开座谈会，讨论有关民营医院发展的思路，认为专科化发展，或者“大专科、小综合”的发展理念确实是一种发展方向。各民营医院结合自身现状，逐步探索形成属于自己的，在某个方面有特色和擅长的医疗服务团队，并取得一定患者群的认可，然后在此基础之上，向宽、向深拓展。再充分挖掘以患者为本的服务理念，给患者营造一个与众不同的、优秀的心理感受，从而提升好感和口碑，扩大医院的影响面，形成品牌竞争。今年，东城医院转型往康养结合方向发展。康乐医院通过外聘周边市县知名专家的坐诊的方式，为广大患者提供高水平医疗服务的同时，提升医院的知名度。目前，已体现出一定的效果。其他民营医院也在效仿探索中。

您对我们的办理和答复如有意见和建议，请写在“办理情况反馈表”中。


联系电话：0349-5022845


应县卫生健康和体育局     

2023年12月18日